kaiyun近年来，我市外经工作加快实施“走出去”步伐，主动融入“一带一路”建设，对外经济合作保持持续快速发展态势，呈现出经营主体逐步壮大、总量规模连年攀升、市场领域不断拓宽、合作层次持续提升、社会效益日益彰显的良好局面。2014年全市对外承包工程新签合同额39。4亿美元，同比增长21。1%，完成营业额27。0亿美元，同比增长14。8%，连续多年保持全省第一。

　　今天起，本栏目将连续推出“外经龙头企业风采巡礼”，在展示我市优势企业和行业“走出去”开展对外经济技术合作取得的成绩的同时，也体现了市商务局在强化服务企业水平，完善政策支持体系，培育企业国际化经营能力等方面做出的积极努力。

　　在施工企业“走出去”大潮中，有一支劲旅驰骋在世界各地，为中国建筑铁军赢得了良好的国际口碑。她，就是创建于1956年的老字号企业—江苏省建筑工程集团有限公司。

　　从上世纪90年代初实施“走出去”战略以来，经过20年的顽强拼搏，江苏省建已发展为江苏省为数不多的施工总承包特级资质及援外A类资质企业、中国对外承包工程商会认定的AAA级企业，连续多年获得全国建筑业竞争力百强、中国工程承包商80强等荣誉称号，为我国援外事业做出了积极贡献。

　　2014年，江苏省建完成产值266。7亿元，新签合同额199。4亿元。截至目前，江苏省建海外市场共有项目24个，项目遍布南太、非洲、亚洲等15个国家和地区。

　　改制之前的江苏省建，由于人才、技术、资金和市场等原因，外经项目很少涉足。为了改变这一现状，企业领导班子多次出国考察，寻找商机。通过不懈努力，目前集团在塞内加尔、刚果（金）、泰国、马来西亚等地注册成立公司，承接了泰国普吉岛万豪酒店等一批知名工程，并拟在瓦努阿图进行较大规模的旅游综合开发。随着集团的快速发展，海外事业如鱼得水，有效形成了大胆走向市场和快速发展的“一业为主，多点开花”的局面。

　　寻求好的战略合作伙伴，是省建人发展壮大的“利器”之一。1999年取得对外经营资格后，江苏省建与中国海外工程总公司共同实施“援圣卢西亚体育场项目”，由此进入援外成套项目实施领域；2001年，江苏省建与ASC Architectural & Structural Engineering Co。合作实施塞班加拉威第三区青年中心项目。这两个项目的实施，为企业积淀了海外经营管理人才。

　　20年来，江苏省建承建了近百个援外项目，项目遍布南太、中非、西非、加勒比海等30多个国家和地区，项目范围涉及医院、学校、市政、道路、输变电等。由于定位准，措施好，项目在技术、质量、工期以及安全等方面都取得了较好的成绩，得到了中国驻外使馆、商务部和众多受援国政府领导人的高度称赞。

　　近年来，在国际形势动荡的大环境下，对外承包工程企业在境外项目的风险控制变得尤为重要。为此，江苏省建及时修订了《境外突发事件应急预案》，组成境外突发事件应急处理领导小组，同时加强与境外机构和我驻外使领馆的联系，切实保障集团公司境外机构和人员的安全。多年来，江苏省建在对外承包工程中，从未发生过重大人身安全事故。

　　作为一家跨国经营的企业，属地化是企业发展的一条必然之路。为此，江苏省建把管理人员的属地化作为融入当地社会的重要工作，抓实抓牢。在项目启动初期，江苏省建就会组织中方现场工程师或有技术经验的工人对当地雇工实施上岗培训，主动传授技能，逐渐培养出一大批能够熟练掌握各种操作技能的技术工人，为企业尽快融入当地社会和在当地实现滚动发展奠定了基础。

　　“在规范海外业务管理中，我们主要是‘念好三本经’。”江苏省建相关负责人介绍，这“三本经”分别是后勤服务经、现场管理经和人才培养经。后勤服务方面，江苏省建积极做好材料的供应和人员的调配，使后勤服务的时效性、准确性和价格最低化得到保证；现场管理方面，要求海外人员素质要高，专业技能要强，时刻注重中国人的形象和信誉；人才培养方面，江苏省建选聘了一些外语水平较高、业务能力较强的员工送到国外项目上锻炼，这些人员现已成为海外业务的骨干力量。

　　江苏省建充分意识到，作为我国“走出去”的企业，江苏省建有责任也有义务维护我国负责任大国的形象。为此，江苏省建首先将维护国家信誉注入跨国经营中，“决不允许不讲诚信而使国家蒙羞”。

　　在非洲许多小山村，由于不通公路，制约了当地经济发展；由于缺少医院，导致医疗资源缺乏……上世纪90年代以来，江苏省建跟随我国政府经援项目，分别在刚果（金）、喀麦隆、塞内加尔、科特迪瓦、利比里亚、几内亚比绍、南非等数十个非洲国家盖学校、建医院、铺道路，解决了数千人上学难、就医难、行路难问题。由此，“江苏省建”这一品牌便深深植根与当地民众之中，得到当地政府和人民的高度赞扬。

　　1999年以来，江苏省建先后完成了一大批关系东道国民生大计的国际工程项目。承建过程中，江苏省建始终坚持“奉献精品工程”的理念，让制度化、规范化、标准化的管理渗透到项目建设过程中的方方面面，成功塑造了信守承诺、严格履约、追求卓越、提供专业化服务的中国企业良好形象。

　　如今，江苏省建把眼光投向更广阔的发展空间，提出海外3年发展的战略方针，力争2015年海外产值突破50亿元，并通过3年的努力，力争产值突破100亿元。

　　“党的十八大以来，为加快推进和平发展进程，党中央提出‘一带一路’等重大战略，我们将抓住机遇，响应中央战略部署，积极配合国家开发银行、中国进出口银行、金砖国家开发银行、亚洲基础设施投资银行和商务部援外司，参与到‘一带一路’重点国家的公路、铁路、港口以及航空运输等项目中去，形成江苏省建国际合作与竞争新优势。”江苏省建相关负责人说。